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530 empleos y 103 empresas: lo que dejó Punta Colorada en Río Negro este año
El proyecto Punta Colorada movilizó más de $15.900 millones en compras a proveedores locales durante el primer trimestre de 2026, generando 530 empleos directos y sosteniendo a 103 empresas rionegrinas en un proceso que el gobernador Weretilneck impulsa como modelo de desarrollo territorial.
Punta Colorada movilizó $15.900 millones en compras a proveedores rionegrinos en el primer trimestre El proyecto energético de Río Negro generó más de 530 empleos directos y mantiene activas 103 empresas locales Weretilneck: «La energía tiene sentido si se transforma en trabajo y mejoras concretas para nuestra gente»
El proyecto Punta Colorada inyectó más de $15.900 millones en compras a proveedores de Río Negro durante el primer trimestre de 2026, consolidando el impacto económico directo de la nueva etapa energética provincial en el tejido productivo y laboral de la región.
Los datos oficiales indican que esa reactivación sostuvo a 103 empresas locales dentro del circuito y generó más de 530 puestos de trabajo directos, en un proceso que ya se siente en comercios, pymes y familias rionegrinas de las localidades involucradas.
El gobernador Alberto Weretilneck encuadró el fenómeno dentro de un objetivo político concreto: que la riqueza generada por los recursos naturales se traduzca en oportunidades reales. «La energía tiene sentido si se transforma en trabajo, proveedores, obras y mejoras concretas para nuestra gente», sostuvo el mandatario.
El flujo económico alcanza a una amplia variedad de rubros. Entre los sectores beneficiados por las contrataciones figuran transporte de personal, viandas, alojamiento, ferreterías, materiales de construcción, vigilancia, servicios ambientales y logística. Detrás de cada contrato hay una pyme que crece y un trabajador con acceso a una nueva oportunidad.
Para que este beneficio no sea transitorio, la gestión provincial implementó una estrategia que combina acompañamiento a proveedores, formación laboral, financiamiento y control fiscal, con una mirada territorial orientada a integrar a las comunidades locales al circuito energético de manera permanente.
Weretilneck fue explícito sobre los límites del crecimiento automático: «No alcanza con que llegue la inversión. Hay que ordenarla, acompañarla y defender los intereses de Río Negro para que el beneficio se distribuya mejor y llegue a más rionegrinos».
El desafío planteado por la provincia es que la oportunidad no se agote en la etapa de construcción, sino que deje capacidades permanentes: empresas más sólidas, trabajadores formados y servicios especializados que continúen operando más allá del ciclo de obras.
